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来源:大唐鸡西热电公司副总经理 李军   浏览次数:   更新时间:2019-3-8 9:31:08



        电力企业作为社会公共行业,其发展的好坏直接关乎各行各业的命运和国民经济的健康发展,甚至是社会的稳定。如何确保电力企业安全稳定发展呢,笔者认为做好安全管控工作尤为重要。只有提升安全管控能力,及时严格控制不安全因素,及时消除安全风险,才能为电力企业安全生产保驾护航。

        以大唐鸡西热电有限责任公司为例,一个机组小,人员多的老企业之所以能在激烈的电力市场竞争中立于不败之地,得益于企业能将安全管理工作放在首位,狠抓安全制度落实工作,从多方面,多角度夯实安全管控这块基石,不断消除新发风险因素,提升安全管控能力,确保企业持续稳定健康发展。

        夯实安全制度建设,确保企业生产运行持续稳定

        公司先后制定了《大唐鸡西热电安全管理程序》《安全绩效考核制度》《安全文化传播体系》《安全学习经验反馈体系》《学习型班组建设评估机制》《班组安全生产标准化考评标准》《管理人员下基层管理规定》《大唐鸡西热电有限责任公司安全文化建设规划(2018-2020年)》等制度体系,充分调动了广大干部职工对安全的认知、理解与实践。有了制度为依托,领导和职工上行下效,工作中有章可循,规范作业,保障了企业的安全稳定。

        班组是保障企业安全稳定运行的最基本的细胞元素,公司为更好地提高企业安全管理水平,从基层抓手,从“两会一活动”、班组标准化建设等基础工作入手,注重把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到班组员工,以班前班后会为基点,扎实推进班组安全管理的制度落实。同时,公司先后举办“展班组风采,争做排头兵”班组长培训班,加强班组长培训,切实提升班组长班组管理能力。并且树立电气继电班、热工机控班等4个标准化标杆班组,以点带面,全面推进班组标准化管理工作的全面推进。

        公司为更好的强化安全操作流程管理,从“两票”源头抓起,认真开展“三权”人员复审工作,289名“三权”人员及格率达100%。并且定时开展对“两票”管理及标票库梳理、补充和修订工作。监督各部门“两票”日清、日结工作,强化“两票”签发、许可、危险点分析和安全措施落实,严格现场监督和考核。就储灰场、水源大井等“两票”执行的薄弱环节及时监督整改,从企业安全细小环节抓起,筑牢筑实安全根基。

        细化安全细节,助力企业各项工作开展扎实有效

        公司为更好的促进安全工作的落实,深入贯彻于开展集团公司“七加强”工作,以创新、精细活动细节为抓手。通过深挖企业安全隐患,警醒职工安全意识,组织开展隐患排查治理工作。监督排查治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。通过各种安全检查,总计排查问题和隐患580余项;严格监督问题和隐患的整改。认真组织开展节日前安全检查工作,消除隐患;监督门卫、保卫、值班值宿和各项生产秩序的正常运行,保障敏感时段的安全生产;认真落实集团公司、省公司关于异常天气、自然灾害的总体工作部署,修订预案,做好隐患部位的排查、监测,保障了异常天气下的安全生产。

        开展“车辆百日安全活动”,聘请鸡西市鸡冠区公安交警中队为公司交通安全管理人员、车辆驾驶员共100余人讲解交通法律法规和交通事故案例,并结合实例开展实地讲解,真正将事故的过程还原,让职工身临其境切身感受安全的重要性。认真组织开展消防检查和演练,提高生产人员预防、处置火灾的能力,公司与鸡西市东山消防中队联合开展消防应急全面演练,锻炼员工消防实战和应对各类突发事件的应急处置能力,活动全程由职工参与,消防中队指导,真正将活动做到手、脑并用,将操作细节铭记职工心中。

        丰富安全文化建设,深入职工安全理念入脑入心

        公司多角度丰富安全文化建设,在办公楼建设安全文化走廊,以加强安全理念宣贯;在生厂区醒目位置张贴安全理念标语,制作安全展板;将“安全伴随你我他”等宣传标语口号等在公司网站、LED屏幕等新媒体上播放;开展安全文化“安全隐患e速拍”、“安全H5佳作展”活动,征集安全文化漫画及隐患图片,以新颖的形势促进职工将安全理念入脑入心。真正做到工作中时刻以牢记安全意识,长挂安全警钟。公司基层班组在安全文化的感染下,牢固树立正确的安全行为规范。同时公司基层班组先后在安全座谈会、讨论会、安全视频观看等活动的开展下,有序拓宽自身安全工作,将主任、安全专工等管理人员请到基层班组,共同开展安全例会、班前班后会,通过规范化的管理,在找不足,寻差距中,有效提高了自身的安全意识,同时与“两票”作业、“三讲一落实”等工作向结合,牢固树立安全意识,传承安全理念,争当安全文化践行者。

 




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